PPGPSI/CCH

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: LUCIMARA LEITE SILVA
DATA: 04/08/2021
HORA: 14:00
LOCAL: PLATAFORMA ON-LINE
TÍTULO: Gestão Analítico-Comportamental do Desempenho
PALAVRAS-CHAVES: Gestão de desempenho. Desempenho. Análise do Comportamento
PÁGINAS: 72
GRANDE ÁREA: Ciências Humanas
ÁREA: Psicologia
RESUMO: O desempenho é o comportamento do indivíduo durante a execução de uma tarefa. O comportamento envolve a relação entre os eventos antecedentes, resposta e suas consequências. A gestão do desempenho, por sua vez, trata-se da identificação das variáveis de controle do comportamento e sua mudança para o alcance dos objetivos organizacionais e pessoais. Além disso, é considerada também uma tecnologia que busca melhorar o desempenho das pessoas no ambiente de trabalho agregando o valor à organização e estas práticas se estruturam a partir da Análise do Comportamento. Desse modo, os objetivos da pesquisa são analisar as contribuições da Análise do Comportamento para a gestão de desempenho nas organizações; verificar como a avaliação funcional pode ser aplicada à gestão de desempenho e identificar as principais técnicas e procedimentos utilizados nas intervenções analítico-comportamentais nas organizações. Conduziu-se uma pesquisa bibliográfica narrativa, na qual foi realizada uma busca dos artigos, livros, dissertações e teses nas bases de dados Scielo, Portal Periódico CAPES e Google Acadêmico, com os descritores em português: gestão de desempenho, avaliação do desempenho, desempenho e Análise do Comportamento e em inglês: performance management, performance appraisal, performance and behavior analysis. Identificou-se que o diagnóstico de problemas organizacionais feito por meio da avaliação funcional é amplamente utilizado para a identificação dos comportamentos alvos, e avaliação dos estímulos antecedentes e consequentes ao comportamento do trabalhador. As intervenções focam-se nas mudanças de tais antecedentes e consequentes. As principais técnicas identificadas foram: estabelecimento de metas e criação de sistemas de medidas para os resultados, detalhamento de instruções, clareamento de tarefas, feedback, mudanças nos esquemas de reforçamento e plano de reforçamento. Além de serem intervenções de baixo custo, são facilmente mensuráveis e replicáveis ampliando sua confiabilidade.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1707983 - ALEX ANDRADE MESQUITA
Externo à Instituição - CAMILA CARVALHO RAMOS - UFPA
Interno - 2291603 - CATARINA MALCHER TEIXEIRA
Interno - 907.712.903-06 - DANIEL CARVALHO DE MATOS - EVOLUIR